Allpar Forums banner

Toyota onthult de RAV4 2026

2.7K views 48 replies 18 participants last post by  Dave Z  
#1 ·
Het lijkt erop dat de nieuwe RAV4 veel van het uitgaande uiterlijk behoudt, de lijnen iets aanscherpt, hem de nieuwe voorkant geeft, een nieuw interieur met een nieuw infotainmentsysteem en een nieuwe hybride-aandrijflijn. Geen slechte aanpak als je een verkoopsucces hebt.

Dat gezegd hebbende, werd de huidige RAV4 eindelijk een topseller nadat Toyota hem een agressievere voorkant met een prominente grille gaf. Beide zijn nu verdwenen.
 
#2 ·
Stellantis is zo de klos. Dit is wat ik bedoelde met het vasthouden aan de oude mentaliteit en het verzetten tegen elektrificatie. Nu worden ze ingehaald door het bedrijf dat berucht was om het bestrijden van elektrificatie.
 
#4 ·
Stellantis is er zo slecht aan toe. Dit is wat ik bedoelde met het vasthouden aan de oude mentaliteit en het verzetten tegen elektrificatie. Nu worden ze ingehaald door het bedrijf dat berucht was om het bestrijden van elektrificatie. Wat is de concurrentie hiervoor in de Stella-stal? De Hornet? De Cherokee die nog niet bestaat?
...de Compass die in N.A. vertraging oploopt...
 
#7 ·
Ik vind het persoonlijk lelijk. lol (Hier is een ander uitrustingsniveau)

Image


Afgezien van de Prius, denk ik dat Toyota/Lexus terug in de lelijke boom zit
 
#8 ·
Ik ben het er volledig mee eens. Toyota/Lexus heeft gekozen voor lelijk, maar het verkoopt. Net als enorme, overdreven grille's die op kliffen lijken.

Aan de andere kant zijn de vermogens-/economiecijfers te goed om te negeren. Als ik op de markt zou zijn, zou ik naar de RAV4 moeten kijken. De oude RAV4 Prime was behoorlijk verbluffend.
 
#10 ·
De ironie van de tarieven is dat ze alleen de Amerikaanse bedrijven schaden, niet de "importen", aangezien die nu grotendeels hier worden gemaakt. Hyundai/Kia; Toyota; Honda; Nissan - ze hebben allemaal fabrieken in de VS die ze kunnen gebruiken en uitbreiden als dat absoluut nodig is. De Amerikaanse merken zijn degenen die leunen op Canadese en Mexicaanse fabrieken.
 
#12 ·
Toyota heeft twee afzonderlijke design "talen": een voor auto's, benadrukt door de slanke spleetgrille op de huidige Camry en Prius; een andere voor vrachtwagens, met grote, gedurfde grillen, zoals die op de Tundra, Tacoma, 4Runner.

Omdat CUV's tussen auto's en vrachtwagens zitten, kunnen ze beide kanten opgaan.

RAV4 gebruikte een designtaal die dichter bij de Toyota-auto's van die tijd lag. Maar in 2018 liet de RAV4 de auto-grille vallen ten gunste van de gedurfde grille-opening van de vrachtwagen. Dit signaleerde aan de consumenten dat de RAV4 meer verwant was aan de 4Runner dan aan de Camry, en de kopers reageerden.

Daarom vind ik het vreemd dat Toyota de RAV4 nu een voorkant geeft die hem dichter bij de Camry dan bij de 4Runner plaatst.
 
#23 ·
Toyota heeft twee verschillende design "talen": één voor auto's, benadrukt door de slanke spleetgrille op de huidige Camry en Prius; een andere voor vrachtwagens, met grote, gedurfde grilles, zoals die op de Tundra, Tacoma, 4Runner.

Omdat CUV's tussen auto's en vrachtwagens in zitten, kunnen ze beide kanten opgaan.

Jarenlang gebruikte de RAV4 een ontwerp dat dichter bij andere Toyota-auto's uit die periode lag. Maar in 2018 liet de RAV4 de auto-grille vallen ten gunste van de gedurfde grille-opening van de vrachtwagen. Dit signaleerde aan consumenten dat de RAV4 meer verwant was aan de 4Runner dan aan de Camry, en kopers reageerden met hun portemonnee.

Daarom vind ik het vreemd dat Toyota de RAV4 nu weer een voorkant geeft die hem dichter bij de Camry brengt dan bij de 4Runner.

Image

Image
RAV4 en (Grand) Highlander staan nu op het Camry-platform en delen niets met de 4Runner, behalve dat het voertuigen zijn die door Toyota zijn gemaakt.
 
#14 ·
We steken veel moeite in om de productie terug naar de VS te halen, maar zal dit tot banen leiden?

Van Automotive News:

Image

PS> Ik neem aan dat Musk "robots" niet zijn inbegrepen, aangezien het ofwel mensen in robotkostuums zijn of daadwerkelijke machines die door mensen worden bediend, afhankelijk van de demonstratie.
 
#15 ·
We besteden veel inspanning aan het terugbrengen van de productie naar de VS, maar zal dit leiden tot banen?
Ik denk niet dat Amerikanen echt fabrieksbanen willen, Dave. Iedereen die in de productie heeft gewerkt en iets anders in de buurt van huis kan doen dat hetzelfde of beter betaalt, zou bijna gek moeten zijn om in de fabriek te blijven.

Ik heb in de zomer tussen de semesters in fabrieken gewerkt. Ik heb stalen onderdelen warmtebehandeld, blanco's voor stempelen geolied, een bezem geduwd en andere dingen gedaan. Het bleek dat ik voor hetzelfde geld als bediende in een auto-onderdelenwinkel kon werken. Omgaan met het publiek was een groot nadeel, maar het was nog steeds beter dan fabrieksarbeid in de late jaren 1980.

Mijn begrip is dat er al tienduizenden fabrieksbanen onvervuld zijn. De betaling is relatief laag, de werkomgeving kan zwaar zijn en de eisen van een productiefaciliteit zijn erg stressvol. Niemand met andere opties wil dat echt doen.

Ik zou liever hebben dat Amerikaanse robots dingen op Amerikaanse bodem maken dan dat mensen in een ander land het doen. Waarom al die rijkdom overdragen naar het buitenland?
 
#16 ·
Tot aan je laatste paragraaf ben ik het grotendeels met je eens.

Ik denk dat binnenlandse productie belangrijk is, vooral vanuit veiligheidsoogpunt. Als we niet weten hoe we dingen moeten maken, kunnen we op de lange termijn in ernstige problemen komen. We moeten materialen klaar hebben liggen. Op die punten waren Biden en Trump het eens en hadden ze tot op zekere hoogte gemeenschappelijke acties.

Productiebanen variëren. Autofabrikanten hebben geen problemen om mensen te vinden, omdat ze zichtbaar zijn, dus OSHA en dergelijke brengen bezoeken. De productiebanen die mensen niet willen, gaan over plaatsen zoals een kleine koolstoftechnologiefabriek waar een vriend werkte, waar brandwonden normaal waren en de veiligheidsuitrusting minimaal was. Ze hadden misschien 10-20 mensen in dienst en ja, hadden problemen om werknemers te behouden. Veel bedrijven behandelen de productie met de houding van Ford - mensen zijn flexibele, goedkope robots en als ze een arm verliezen, laat je je schurken ze via de achterdeur eruit gooien, voor zover wettelijk mogelijk (voor Henry Ford, 0% juridische gevolgen; tegenwoordig is het moeilijker). Zoals met de meeste dingen, is er alleen een 'tekort aan arbeidskrachten' onder het loon en de voorwaarden die sommigen anderen willen betalen, en de vreselijke robotachtige wervingssystemen die we nu hebben en die uitstekend zijn in het wegfilteren van goede kandidaten, gevolgd door sollicitatiegesprekken die alle competente mensen wegfilteren die nog over zijn.

Je wees zelf op het probleem. Arbeid is nu een kleine kostenpost van de meeste producten - misschien 10%-20% voor heel wat dingen. Je kijkt naar Hoe het gemaakt wordt en je ziet tien of twintig geautomatiseerde processen voor elk menselijk proces. Mensen genoeg betalen om rijen voor de fabriek te hebben voor elke baan, zou waarschijnlijk niet zoveel invloed hebben op de prijs als de bonussen van de managers of, als je wilt, tekorten in de productie vanwege gebrek aan personeel. (Het bedrijf in Texas dat computergeheugen maakte, waar iedereen dezelfde bonus kreeg, had geen problemen om personeel te behouden!) - Ik wil eraan toevoegen dat interne analyses van Chrysler aantoonden dat hoger betaalde Canadese werknemers in feite goedkoper waren, over het algemeen, dan Mexicaanse of Amerikaanse medewerkers in de verschillende fabrieken. Canadezen hadden hogere productiviteits- en kwaliteitspercentages en minder afval. Trenton Engine heeft traditioneel dramatisch beter gepresteerd dan Saltillo. Zo is het nu eenmaal.

Ik ben het ermee eens dat er een bepaald niveau van importheffing (tarieven) moet zijn, hoewel 25% op onze naaste bondgenoot lijkt... vrij hoog. 10% lijkt ook vrij hoog. Ik denk dat we slimme manieren nodig hebben, wortel en stok, om hier belangrijke industrieën te hebben. Auto's worden hier gemaakt, ongeacht de economie van verzending en het feit dat arbeid een klein deel van de kosten is.

Wat Amerikaanse robots betreft, nou ja, robots zijn een echt wereldwijde industrie. Als we daarin willen uitblinken, moeten we investeren in de universiteiten, zoals we deden met computers. Weinigen herinneren zich dat we de wereldleiders zijn in computersoftware en chipontwerp, omdat de Amerikaanse overheid zwaar heeft geĂŻnvesteerd in universiteitsprogramma's om ons daar te krijgen. Omdat veel daarvan militair geld was, lijkt het acceptabel voor Amerikanen en helemaal niet socialistisch, maar dat zou de manier zijn om ons vooruit te helpen op het gebied van robotica en fabrieksontwerp. China heeft zwaar geĂŻnvesteerd in onderwijs voor beide, en ze zijn nu de wereldleiders in fabrieksontwerp en komen daar op het gebied van robotica.

Ik zou ook graag wat binnenlands werk zien om Taiwan te vervangen in de chipfabricage, er is maar één bedrijf dat op dit moment de meest geavanceerde chipfabricagemachines kan maken. We maken hier wel de kleine stukjes en beetjes die op chips komen.

We proberen dit allemaal in een maand of twee te doen, terwijl het jaren duurt.
 
#17 ·
We proberen dit allemaal in een maand of twee te doen, terwijl het jaren duurt.
Dit is het probleem: we krijgen geen jaren om dit te doen.

De gevestigde belangen in het bedrijfsleven hebben geen reden om de status quo te veranderen - ze verdienen geld, ongeacht waar de productie plaatsvindt. Als je een transnationale megacorporatie bent die alleen verantwoording verschuldigd is aan je aandeelhouders, wie geeft het dan iets uit welk land de arbeidskrachten de spullen produceren waar je van profiteert, zolang je maar profiteert, toch?

Dit is naar mijn mening slechts een van de vele problemen met beursgenoteerde bedrijven die de norm zijn. Dat is echter een zeer eenzame positie, niet veel mensen zijn het met me eens dat beursgenoteerde bedrijven de oorzaak zijn van veel problemen.

Om de vorming van een industrieel beleid op een serieuze manier aan te pakken - hoe onvolmaakt ook - heb je waarschijnlijk een president nodig die zich geen zorgen hoeft te maken over herverkiezing en een bereidwillig Congres met een meerderheid in beide kamers die bereid zijn het risico te nemen. Dat gebeurt eens in de zoveel tijd, en het lijkt misschien nu het geval te zijn.

Je moet de juiste omstandigheden hebben, de juiste steun, een goede uitvoering en meer dan een beetje geluk. Je moet bereid zijn de pijlen te weerstaan die door de pers op je worden afgevuurd, om nog maar te zwijgen van de gebruikelijke kliek van grote geldschieters. Je hebt tact en diplomatie nodig. Je moet ook bereid zijn om je mannetje te staan ​​als alle krachten zich tegen je keren.

Nu is de uitvoering verschrikkelijk. De diplomatie is ondermaats. De poging zal vrijwel zeker mislukken. Ik weet dit. Aanhangers van deze regering, tenminste degenen die niet hersenspoeld of ongeletterd zijn, weten dit in hun hart, zelfs als ze het nog niet willen toegeven.

Maar vertel me wanneer de sterren weer op één lijn komen en wie gaat er nog een poging wagen? Het verstoren van de wereldorde uit principe is een zeldzame zaak voor een politicus om te proberen te doen.

Ik beoordeel de poging om de industrie terug te brengen met een D-. Ik denk niet dat het gaat werken. Ik wou dat het niet zo was. Het is geen slecht idee, het is een slechte uitvoering. Het zijn alle juiste omstandigheden en alle verkeerde mensen die proberen het voor elkaar te krijgen. Dat zal mijn analyse zijn als en wanneer het mislukt.
 
#18 ·
Zoals ik schreef, is dit niet ongekend. We hebben het al eerder gedaan.

De methode is om de importheffingen en andere barrières langzaam te verhogen, terwijl de uitbreiding van lokale inspanningen wordt ondersteund door goedkeuringen en dergelijke te versnellen, en ondertussen universiteiten en community colleges te gebruiken om mensen op te leiden in de benodigde vaardigheden. Dit is de richting die we opgingen, minus de importheffingen - maar ik vermoed dat die eraan zaten te komen. Zo kon Apple zijn lokale computerbouw langzaam uitbreiden. Omdat ik Apple volg, zag ik wanneer die beslissingen werden genomen, en het is niet wat je zou denken, maar één persoon moet te allen tijde worden geprezen, anders bam! het bedrijf wordt beboet met extra tarieven en zijn FCC-goedkeuringen verdwijnen.

Als je importheffingen oplegt, heeft het geen zin om 25% op te leggen. Het is dezelfde manier waarop je een koolstof- of gasbelasting zou doen als je het gedrag echt wilt veranderen en tien jaar de tijd hebt - je zou langzaam beginnen en het blijven verhogen, met regelmatige, voorspelbare verhogingen. Op die manier heeft iedereen de kans om dingen op hun plaats te zetten.

Ik kan eraan toevoegen dat het meeste infrastructuurwerk dat we nu in de staten zien, vier jaar geleden is begonnen. Er gebeurt bijna niets van de ene dag op de andere.
 
#28 ·
Zoals ik schreef, is dit niet ongekend. We hebben het al eerder gedaan.

De methode is om de importheffingen en andere barrières langzaam te verhogen, terwijl de uitbreiding van lokale inspanningen wordt ondersteund door goedkeuringen te versnellen en dergelijke, en ondertussen universiteiten en community colleges te gebruiken om mensen op te leiden in de benodigde vaardigheden. Dit is de richting die we opgingen, minus de importheffingen - maar ik vermoed dat die eraan zaten te komen. Zo kon Apple zijn lokale computerbouw langzaam uitbreiden. Omdat ik Apple volg, zag ik wanneer die beslissingen werden genomen, en het is niet wat je zou denken, maar één persoon moet te allen tijde geprezen worden, anders bam! het bedrijf wordt beboet met extra tarieven en zijn FCC-goedkeuringen verdwijnen.

Als je importheffingen invoert, heeft het geen zin om 25% op te leggen. Het is dezelfde manier waarop je een koolstof- of gasbelasting zou doen als je het gedrag echt zou willen veranderen en tien jaar de tijd zou hebben - je zou langzaam beginnen en het blijven verhogen, met regelmatige, voorspelbare verhogingen. Op die manier heeft iedereen de kans om dingen op hun plaats te zetten.

Ik wil eraan toevoegen dat het meeste infrastructuurwerk dat we nu in de staten zien, vier jaar geleden is begonnen. Er gebeurt bijna niets van de ene dag op de andere.
dank aan degene die niet genoemd mag worden.
 
#29 ·
Canada kan dat inderdaad doen. U heeft een opmerkelijk rationele, goed opgeleide premier die in al zijn vorige banen boven verwachting succesvol is geweest. Het is een voor de hand liggende route om te volgen. Aan de andere kant kan Canada ervoor kiezen om Europa en China de leiding in de fabrieksrobotica te laten behouden en andere industrieën uit te breiden, bijvoorbeeld de luchtvaart met Bombardier en dergelijke (als dat nog steeds een bloeiende onderneming is). Canada heeft wel wat digitale bedrijven, maar niet zo veel - Shopify. Ik zie dat Thomson Reuters verrassend genoeg Canadees is, ik dacht dat het Brits was. Constellation Software. Het is interessant, als je naar de top 20 bedrijven kijkt, zijn de meeste financieel met een vleugje van wat ik ouderwetse energie vind. (Ik heb geen idee wat Alimentation Couche-Tard is, - uitgesteld slaapeten? Weight Watchers?) Wist niet dat Lululemon Canadees is, en ik ben niet onder de indruk ;)
 
#37 ·
Canada zou dat inderdaad kunnen doen. Je hebt een opmerkelijk rationele, goed opgeleide premier die in al zijn vorige banen boven verwachting succesvol is geweest. Het is een voor de hand liggende route om te volgen. Aan de andere kant kan Canada ervoor kiezen om Europa en China de leiding te laten houden in de fabrieksrobotica en andere industrieën uit te breiden, bijvoorbeeld de luchtvaart met Bombardier en dergelijke (als dat nog steeds een bloeiend bedrijf is). Canada heeft wel wat, maar niet zo veel digitale bedrijven - Shopify. Ik zie dat Thomson Reuters verrassend Canadees is, ik dacht dat het Brits was. Constellation Software. Het is interessant om naar de top 20 bedrijven te kijken, de meeste zijn financieel met een vleugje wat volgens mij ouderwetse energie is. (Ik heb geen idee wat Alimentation Couche-Tard is, - uitgesteld slaapeten? Weight Watchers?) Wist niet dat Lululemon Canadees is, en ik ben niet onder de indruk ;)

Hoe dan ook, dat is ver van het onderwerp, sorry. Gaan we verder via PM?
HAHA, erg grappig. Denk aan Alimentation als WAWA.

Wat Lululemon betreft, je bekijkt het verkeerd. :p

Bombardier zou een deel zijn, maar niet het belangrijkste deel. We moeten ons leger opnieuw opbouwen. We hebben een heleboel logistieke en luchtvaartbedrijven die we kunnen ondersteunen door gewoon contracten via hen aan te nemen. Zelfs als ze technologie moeten licentiëren om hier te bouwen, is het een begin.

Bussen, lightrail en heavy rail worden in het hele land uitgebreid. Een Canadese oplossing zou enorm zijn.

Ook nieuwe onderzeeërs en schepen voor onze marine, nieuwe veerboten voor onze steden, allemaal dingen die we nodig hebben en waar we direct overheidsgeld naartoe kunnen kanaliseren.

Prefab woningen terwijl we te maken hebben met onze huisvestingscrisis.

Maar we moeten een manier vinden om de fondsen die er liggen, en vooral, terug in de markt te krijgen. Onze economie zit al tientallen jaren gewoon op te veel dood kapitaal.
 
#32 ·
Dat is het gebied van de achterwieluitstulping dat gebruikelijk is voor de meeste nieuwe auto's, ze hebben net de vouw een beetje veranderd om het aan de pilaren te binden.
Lelijker verkoopt beter! onder SUV's en pick-ups nu.
 
#34 ·
Toyota-kopers vallen in twee kampen.
Kopers van kamp 1 kopen Toyota omdat ze de styling mooi vinden. Ik zeker niet, maar veel van hun kopers vinden het wel mooi.
Kopers van kamp 2 kopen Toyota ondanks hun styling. De reputatie van Toyota overwint hun afkeer van de huidige stylingtrends van Toyota.
Geen enkele huidige of voorgestelde Jeep (of Dodge of Chrysler) zal die loyaliteit aantasten zonder solide kwaliteit en uitvoering en waarschijnlijk minstens een decennium om hun reputatie te vestigen. Of ze zouden dat gewoon kunnen negeren, een driftbui kunnen krijgen en de kleine CUV-ruimte in de VS kunnen verlaten omdat ze niet kunnen concurreren.
 
#40 · (Edited)
Ik denk dat hun enige fout is dat ze geen rechte ICE-versie hebben behouden. Veel mensen willen of hebben de extra complexiteit en kosten van een hybride niet nodig. Auto's zijn te duur zonder dat alles, en uiteindelijk moet je je misschien zorgen maken over de kosten van het vervangen van de hybride batterij als je iemand bent die ze graag tot de grond toe rijdt. De huidige 2.5 ICE 4-cilinder doet het goed met een echt goede betrouwbaarheid. Ze hadden dit als optie moeten behouden.
 
#42 ·
De huidige 2.5 ICE 4-cilinder doet het goed met een echt goede betrouwbaarheid.
Eens. We hebben een Rav4 uit 2016 met alleen de 2.5L (geen hybride). Tot op heden geen problemen (236.000 km - gekocht met 112.000 km). Vrouw rijdt gemiddeld 26-27 mpg in gecombineerd rijden. We halen 30 mpg op lange reizen. Ik kan niet klagen. Ik herinner me dat de prijzen van nieuwe hybrides destijds (2022) ongeveer $ 10.000 meer waren dan een ICE, voor zover ik me herinner.
 
#45 ·
@N.leo, ja, een groot deel van een huis kan worden geproduceerd, maar de montage moet ter plaatse gebeuren, en het is niet zo snel of gemakkelijk als het klinkt - ik heb prefab huizen zien bouwen, en het kost tijd. Het helpt wel om metalen daken te gebruiken, vermoed ik. Ik vraag me soms af waarom er niet meer van die dingen in het noorden zijn, aangezien ze in het zuiden erg populair zijn.
 
#46 ·
@N.leo, ja, veel van een huis kan worden gefabriceerd, maar de montage moet ter plaatse gebeuren, en het is niet zo snel of gemakkelijk als het klinkt - ik heb prefab huizen zien bouwen, en het kost tijd. Ik vermoed dat metalen daken helpen. Ik vraag me soms af waarom er niet meer van die dingen in het noorden zijn, aangezien ze in het zuiden erg populair zijn.
Isolatie voor sneeuw. Als je ver genoeg naar het noorden gaat, zit er 2' metaal aan de rand en geen goten. Dat is zodat de sneeuw van de rand van het dak valt en de goot niet meeneemt.